Reinate Timmer versterkt het team van Infinite Financieel met haar ruime ervaring als financieel adviseur en directeur bedrijfsvoering in het primair onderwijs en de kinderopvang. Ze brengt daarnaast waardevolle bestuurlijke expertise mee als toezichthouder en bestuursadviseur.

Leentje Bouwman is bij Infinite Financieel in dienst als Junior Adviseur. Vanaf deze positie ontwikkelt zij zich tot adviseur bij Infinite Financieel. Leentje is doorgestroomd vanuit de hospitality-sector en heeft vakkennis over gastvrijheid en de financiële bedrijfsvoering van (kleine) bedrijven.

Christiaan Raatgever is senior-adviseur/interim controller. Hiervoor werkte hij als business controller bij twee onderwijs-instellingen. Hij heeft ervaring opgedaan in de po- en vo-sector, alsook binnen de kinderopvang. Ook heeft Christiaan gewerkt binnen de accountancy, met daarbij een focus op de auditsector in het onderwijs.

Sicco Goede is senior adviseur. Hij heeft een lang en breed verleden in de bancaire sector en als zelfstandig adviseur voor het bedrijfsleven en het onderwijs. Sicco is mede oprichter van TOI opleidingen (mbo) en was verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering, financiën en HR. Sicco adviseert schoolbesturen, samenwerkingsverbanden en raden van toezicht in het vo en po op het gebied van bedrijfsvoering, risico analyse, financiën en procesbegeleiding. Sicco is inzetbaar als controller, sparringpartner, procesbegeleider en risico analist.

Tijs Boom heeft Bestuurskunde gestudeerd aan de Radboud Universiteit en is nu trainee bij Infinite Financieel. Hij werkt aan uiteenlopende opdrachten gericht op advieswerk en samenwerkingsverbanden.

Hartger Veenstra is senior-adviseur. Hij heeft een brede ervaring in zowel profit als non-profit organisaties; in de financiële en zakelijke dienstverlening, accountancy en onderwijs. Hij adviseert (school)besturen, directies en raden van toezicht in het hbo, vo en po op het gebied van bedrijfsvoering, financieel beleid, risicoanalyses, (meerjaren)begrotingen, jaarcijfers en managementrapportages. Hij is doortastend en accuraat in het vertalen van strategisch beleid naar tactisch en operationeel beleid en vice versa en heeft altijd de beoogde resultaten voor de betreffende organisatie in beeld en gevoel voor verhoudingen. Hartger is ook lid van raden van toezicht in het funderend onderwijs, samenwerkingsverbanden en kinderopvang.

Herman de Gelder is senior-adviseur. Hij werkte als directeur bij nationale en internationale bedrijven, verantwoordelijk voor financiën en bedrijfsvoering. De laatste vijftien jaar combineerde hij dit met een docentschap in het HBO. Hij is zijn hele loopbaan in verschillende organisaties van diverse omvang in uiteenlopende sectoren werkzaam geweest en heeft daardoor een brede kennis en ervaring op alle terreinen van financiën en bedrijfsvoering. Dit maakt hem een ervaren adviseur die breed inzetbaar is en die gemakkelijk schakelt op de verschillende niveaus in de organisatie. Qua nevenactiviteiten is hij lang in verschillende hoedanigheden bij het onderwijs betrokken geweest (bestuurlijk, medezeggenschap, praktijkdocent).

Inge Heijes is adviseur en fungeert als (interim) controller. Zij is bekend met po, so en vo waarbij haar expertise ligt in het vo. Zij is gewend te schakelen tussen kleine, middelgrote en grote scholen of besturen. Haar meest recente ervaringen heeft zij als controller opgedaan met aandacht voor de planning- en controlcyclus zowel de opzet als inrichting, als de documenten die in deze cyclus een rol spelen zoals begroting, rapportages en verantwoordingsdocumenten. Daarnaast heeft zij ervaring in het opzetten van beleid rondom risicomanagement en allocatievraagstukken. Zij is haar carrière gestart als (assistent) accountant en heeft een brede kennis van jaarverslaggeving en administratie organisatie en interne beheersing.

Johanna Eppinga is senior-adviseur. Ze heeft jarenlange ervaring in de financiële en zakelijke dienstverlening, commercieel vastgoed en onderwijs. Zij adviseert, o.a. als interim controller, schoolbesturen in het po en vo op het gebied van begrotingen, jaarcijfers en optimalisering van de bedrijfsvoering. Haar kracht ligt o.a. in het vertalen van een strategie naar tactisch beleid, operationele werkzaamheden en de gewenste resultaten voor de organisatie.